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We Know Japan
2024/07/08
【產品策略報告】日本半導體躍AI引擎 定期定額掌握日股爆發力
全球AI需求爆發,繼世界半導體貿易統計協會(WSTS)看好高速運算,將帶動記憶體及邏輯晶片供不應求,因此上調今年全球半導體銷售額從5,883億美元至6,112億美元,年增率擴大到16%;日本半導體製造設備協會(SEAJ)也上修2024財年日本半導體設備的銷售金額至4.25兆日圓,年增率達15%,反映全球AI快速普及之際,日本半導體將是主要受惠的供應鏈。
1 AI商機爆發不能沒有日本 日本股市創高後仍具向上潛力
輝達創辦人黃仁勳曾表示,AI的iPhone時刻已經到來。各行各業加速導入AI,預期將催動半導體長線需求暢旺;此次WSTS及SEAJ也同步上調2025-2026年半導體的銷售預測。
包括WSTS預估明年全球半導體市場再成長12.5%、挑戰6,873億美元,SEAJ則預期日本半導體設備銷售金額於2025、2026財年達到4.67兆及5.14兆日圓,連年雙位數成長,凸顯日本半導體在AI旋風式成長的趨勢扮演關鍵要角。
國際資金領先掌握日本半導體的爆發商機,去年以來陸續加碼相關供應鏈,在近期日本股市創高,半導體指標的東京威力科創、Disco、愛德萬測試等大漲引領盤勢上攻,顯示日本半導體產業仍在向上循環。
元大日本龍頭企業基金投資團隊指出,全球AI投資旺盛成長,不僅微軟、Google等科技巨擘競相加碼AI,帶動資料中心需求大增,消費電子兩大引擎的PC與手機也導入AI,更擴大半導體商機的想像空間。
精良的日本半導體設備又是生產AI晶片不可或缺的角色,吸引國際資金樂觀看待日本股市的長線潛力。
基本面來看,日本股市創高後,經濟循環才要進入復甦階段,同時在溫和通膨的趨勢鞏固,日本銀行(央行)下半年預期再次升息及縮減購債,相較美國經濟數據出現放緩,日本基本面逆勢擴張,可望持續提供股市向上動力。
2 日本經濟邁向復甦周期 基金全面網羅內外需成長動能
根據日銀第2季短觀調查,大型製造業指數來到+13,大型非製造業指數為+33,雙雙維持本輪景氣的高位階,且不論大型製造業與非製造業皆正向看待第3季景氣,加上多數企業對本財年的匯率假設在144.77的保守水準,日圓近期保持160元上下的偏弱格局,匯兌收益看升,有望再為企業營運添柴火。
日本企業著眼長線競爭力,近期也積極擴大數位化投資,短觀調查,包含製造業與非製造業的整體產業提高今年的軟體資本支出,從3月預期較去年的支出增加約8.5%,到第2季大幅提高到14.8%,其中製造業態度又更積極,年增率預期達18.6%。
配合日本政府大力部屬AI戰力,已出台AI國家戰略計畫,2024財年將率先投入1,600億日圓補助AI相關投資,龍頭企業並搶先響應,包括日本電信的三大巨頭KDDI、NTT與軟銀合計宣布投資AI的總額達到3,000億日圓,在官方到產業端都全面動起來發展AI與數位化轉型下,日本未來的AI成果令人期待。
展望本季,基金配置除看好日本AI趨勢及經濟復甦循環,著重半導體、機械自動化與受惠升息的金融股等重點產業,同時密切關注日本內需消費及IT產業潛力,預期弱勢日圓及科技趨勢等持續創造有利日本股市的格局。建議投資人定期定額掌握長線行情外,亦可留意日圓布局日本股市的投資機會。
本文提及個股、行業及占比僅為說明之用,不代表基金之必然投資,亦不代表任何金融商品的推介或建議,無特定推薦意圖。投資人申購基金係持有基金受益憑證,而非本文提及之投資資產或標的。以上僅為預估之投資策略或配置,未來實際投資將依公開說明書規範及當時市場環境與經濟狀況而定。投資人因不同時間進場,將有不同之投資績效,過去之績效亦不代表未來績效之保證。本文提及之經濟走勢預測,不必然代表基金績效,基金投資風險請詳閱公開說明書。
基金小檔案
經理人 吳昕憓 成立日期 2023/07/07 經理費 1.68%
基金總規模 等值新台幣423億元(至5/31) 基金類型 跨國投資股票型 保管費 0.18%
元大日本龍頭企業基金前十大投資標的變化
持股公司 2024/6 2024/5 持股權重變化
豐田 5.99% 4.00%
日立 5.67% 5.48%
東京威力科創 4.55% 5.73%
瑞穗金融集團 3.83% 3.94%
三井住友金融 3.30% 2.30%
Disco 3.19% 4.56%
三菱商事 2.93% 非前十大
愛德萬測試 2.64% 非前十大
基恩斯 2.56% 2.77%
Sony 2.46% 2.21%
資料來源:元大投信整理,2024/6/30、2024/5/31。本配置為2024年6月底及2024年5月底之基金之實際布局,未來投資將依公開說明書規範及當時市場環境與經濟現況而調整。投資人申購基金係持有基金受益憑證,而非本文提及之投資資產或標的。有關基金應負擔之費用已揭露於基金之公開說明書,投資人可至公開資訊觀測站中查詢。
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